Strategische Beratung für Unternehmen im Wandel
Seit 2018 unterstütze ich Unternehmen als Interim Manager und freiberuflicher Berater bei der erfolgreichen Bewältigung komplexer Herausforderungen. Bundesweit begleite ich Organisationen projektbezogen in Phasen der Transformation, Digitalisierung und strategischen Neuausrichtung.
Meine Schwerpunkte:
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Compliance Management
- Organisations- und Personalentwicklung
- Digitale Transformation & Automatisierung
- Corporate Process Management & Prozessoptimierung
Veränderung als Chance nutzen
Die Märkte verändern sich rasant – getrieben durch Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz. Bis 2030 wird sich das Tempo weiter erhöhen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Strukturen, Prozesse und Denkweisen grundlegend zu überdenken. Ich helfe dabei, diese Veränderungen strategisch zu gestalten und nachhaltig umzusetzen.
Compliance als Erfolgsfaktor
Regulatorische Anforderungen und unternehmensinterne Standards gewinnen zunehmend an Bedeutung. Ein professionelles Compliance Management schützt nicht nur vor Risiken, sondern stärkt auch die Zukunftsfähigkeit und Reputation Ihres Unternehmens – unabhängig von der Größe oder Branche.
Mein Angebot
Ich unterstütze Sie dort, wo verifizierter Handlungsbedarf besteht und praxisnahe Lösungen gefragt sind. Ob als Sparringspartner, Projektleiter oder Umsetzer – ich bringe Erfahrung, Klarheit und Struktur in Ihre Veränderungsprozesse.
Daniel Kretschmann
Mein Leistungsspektrum für die Unternehmensberatung
Compliance Management
Unternehmensentwicklung
Digital Leadership
Prozessmanagement
Akkreditierte Personenzertifizierung durch PersCert TÜV
Zertifizierung gültig bis 2026