Daniel Kretschmann Consulting

"Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind Geduld,

die Konzentration auf langfristiger statt kurzfristiger Ergebnisse,

Investitionen in Menschen, Produkte und Werte und ein

kompromissloses Bekenntnis zu Qualität."

Seit dem Jahr 2015 berate ich Unternehmen als Interim Manager sowie Freelancer und bin projektbezogen bundesweit aktiv. Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmensentwicklung, dem Compliance Management, der Organisations- und Personalentwicklung, der Digitalisierung sowie unternehmensweiten Prozessoptimierung mit Aufbau des Bereichs Corporate Process Management.

Die Impacts Digitalisierung, Transformation, Automatisierung und KI verändern die Märkte und Unternehmen in einem nie gekannten Ausmaß und bis zum Jahr 2030 wird das Tempo der Veränderungen drastisch zunehmen. Die sich daraus ergebenden Herausforderungen und Risiken, aber natürlich auch Chancen, bedingen dringend notwendige strukturelle Veränderungsprozesse in den Unternehmen.

Gleichzeitig nimmt das Compliance Management einen immer wichtigeren Stellenwert ein, denn unterschätzte bzw. nicht beachtete Risiken können die Zukunft eines gesamten Unternehmens gefährden. Compliance bezeichnet dabei die Einhaltung von Standards, Gesetzen und Richtlinien unabhängig der Unternehmensgröße und ist aus der heutigen Unternehmenskultur nicht mehr wegzudenken.

Ich unterstütze und ergänze meine Kunden überall dort, wo verifizierter Handlungsbedarf besteht und eine Hilfestellung gewünscht wird.

Daniel Kretschmann